最新通风区长述职报告(锦集十七篇)
时间:2025-06-18 作者:文书360总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编精心整理的副区长任职以来工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
通风区长述职报告 篇1
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好！响应总公司“二次创业”的号召，我们动员全辖大讨论;落实总经理室“二次创业”的要求，我们机关各部门率先垂范，全员出主意，个个献良言。作为省公司办公室的普通一员，我以一名新员工的视角，谈一点对“二次创业”的认识和感受，我演讲的题目是“继传统，艰苦奉献;创新绩，奋勇争先。”
我于去年8月1日正式到公司报道试用，到现在一年见习期刚满，虽然不曾亲历一次创业的艰辛，却耳闻了不少一次创业的感动。在公司筹备期，领导组不辞辛苦，降低身份到全省各地广揽人才;各级员工不计报酬，放弃稳定加盟人寿财险默默奉献。作规划、写方案、跑关系、送审批、建机构、筹设备，他们用信仰和执着推动了公司的诞生，又用热情和汗水呵护着公司的成长。为了工作方便，筹备组吃住在悦宾，为了赶时间，所有工作人员夜以继日的连续作战。第一张保单见证了那一双双三天三夜未曾闭合的双眼和那一张张饱含激动泪水的笑脸，为了公司的强势起步，他们用自己家的存款垫付着一笔笔保费来完成顺利出单。正是为了创业的激情和梦想，凭着创业的团结和奉献，公司开业当年仅有一家营业部的情况下，超额完成总公司计划;第二年保费规模跻身山西同业第五;第三年实现当年盈亏平衡，第四年保费过10亿，谱写了持续每年50%以上的增长，并稳居当地市场第二位的辉煌。
入司一年来，我切身体验了公司创新、执行、奉献的企业文化。上班第三天就与部门同事一起通宵达旦，日常的加班加点更是司空见惯，对于刚走出校门拿着微薄试用薪酬的新人确实是一种考验，为此我曾彷徨困惑，也想过逃避放弃，是“不了解它是什么，就不能轻易否定它”的信念让我坚持了下来。随着工作的深入，我逐渐认识了为了公司前途，不舍昼夜忘我工作的总经理室成员;逐渐了解了为了公司发展，做了心脏搭桥仍拼搏于业务应酬、拖着痛风的肢体仍奔波于机构筹建、忍着病痛折磨仍挑灯熬夜的各位高管;也逐渐熟悉了为了公司正常运营抹着眼泪加班、第二天仍带着微笑工作的许多普通职员。是他们的无私与付出，让初出象牙塔的我第一次正真读懂了什么叫责任，什么是信仰。正如刘总在一次会议上所言，人总是应该有点信仰的。在这个物欲横流的世界和时代，我开始暗自坚定自己的选择，甚至开始默默感恩我的机遇。因为我们公司领导的胸怀和抱负不是独善其身，而是兼济天下;因为我们公司高管的信念和追求不是穿衣吃饭，而是安身立命;更应为和我一起工作的`普通员工有吃苦耐劳的品质和团结协作的精神，他们不是把工作当作事情而是当做事业在进行。
如今，经过几年的发展，公司在取得了一些成绩的同时，也开始步入矛盾凸显期，各种创业初期沉积的问题开始显现。与此同时，经过创业初期的疲惫，人们的激情和斗志有所衰减，更有甚者一些居功自傲、争权夺利、小富即安的思想开始滋生，完全忘记了“创业难，守业更难”的历史教训，开始漠视“不进则退”和“弱肉强食”的市场竞争法则。公司急需二次创业来克服内部转型和外部竞争的双重压力，办公室人员，是领导的马前卒，是对外宣传的当头炮，更是为大家服务的勤务员，办公室工作的特殊性，要求我们不仅要时刻准备，随时处理琐碎性事务，更要加强学习，综合掌握各部门信息，还要注重能力提升，紧跟领导发展步伐。现实需要我们继续保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的工作态度，继续发扬团结协作、勇于奉献的工作作风，去完成“十二五”期间动态稳居市场份额第二，缩小与第一距离，拉大与第三差距的目标。经验告诉我们，只有发展才是硬道理，现实告诫我们，公司只是立足还没有稳固，只有继续科学发展才能实现公司增实力，员工增实惠的最终和谐。
作为新员工，我们缺乏太多的实践历炼和专业知识，只有付出双倍的努力，才能在一年的工作时间内收获两年的工作经验，紧跟一次创业者的步伐，继承他们的优良传统，以他们为榜样，与时间赛跑，快速成长，用80、90后新主人翁的责任感和青春热情为公司注入新的活力。“二次创业”的号角已经吹响，有各级领导的指引和老员工的帮扶，我们有信心和决心参与到打赢这场市场争夺战的过程中去，我们为能亲身体验和分享这次创业的感受而庆幸，我们的青春不会留白，我们会收获同龄人难以企及的人生阅历和社会经验，这是任何物质财富所不能换取的无价资源。我们虽没有“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的壮举，却也会在二次创业中“慎思明辩的理性、体验真切的情感，洒脱通达的境界”当年老时回首往事，我们不会因碌碌无为而羞耻，也不会因虚度年华而悔恨，我们至少可以自豪的宣称，我们曾为人寿财险山西省分公司的二次创业贡献过青春。让我们携起手来，团结一致，在公司二次创业的征程中争先、奋进！
谢谢大家。
通风区长述职报告 篇2
自担任副区长以来，在区委、区政府的正确领导下，我紧紧围绕全区中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，努力拼搏，较好地完成了各项工作任务。现将任职以来的工作总结如下：
一、加强学习，不断提高自身素质
始终把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径，坚持政治理论学习与业务知识学习相结合。认真学习党的路线方针政策，不断提高政治站位，增强 “四个意识”、坚定 “四个自信”、做到 “两个维护”。同时，积极学习分管领域的业务知识，不断拓宽知识面，提高业务水平和工作能力。
二、认真履职，扎实做好各项工作
（一）分管领域工作
经济发展方面：积极推进产业转型升级，加大对重点企业的扶持力度，促进企业做大做强。加强招商引资工作，积极引进优质项目，为经济发展注入新动力。加强经济运行监测分析，及时掌握经济运行动态，为领导决策提供参考。
城市建设方面：加快推进城市基础设施建设，不断完善城市功能。加强城市管理，提高城市精细化管理水平。积极推进棚户区改造和老旧小区改造，改善居民居住条件。
民生保障方面：加大对教育、医疗、文化等社会事业的投入，不断提高民生保障水平。加强社会保障体系建设，扩大社会保障覆盖面。积极推进脱贫攻坚工作，确保贫困人口如期脱贫。
安全稳定方面：加强安全生产监管，落实安全生产责任制，确保安全生产形势稳定。加强社会治安综合治理，维护社会稳定。积极化解矛盾纠纷，妥善处理信访问题。
（二）重点项目推进
积极参与重点项目建设，加强协调服务，确保项目顺利推进。定期召开项目调度会，及时解决项目建设中存在的问题。加强与上级部门的沟通协调，争取更多的政策和资金支持。
（三）其他工作
认真完成区委、区政府交办的其他工作任务。积极参与文明城市创建、环保督察等重点工作，为全区经济社会发展做出了积极贡献。
三、廉洁自律，树立良好形象
严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。认真落实党风廉政建设责任制，切实履行 “一岗双责”。加强对分管部门和单位的党风廉政建设工作的指导和监督，确保党风廉政建设各项任务落到实处。坚持以身作则，严格要求自己，做到清正廉洁、公道正派，树立了良好的形象。
四、存在的不足和今后的努力方向
任职以来，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在：一是理论学习还不够深入，对一些新政策、新理论的理解还不够透彻；二是工作创新意识还不够强，在工作中有时还存在按部就班的情况；三是工作作风还不够扎实，深入基层调研还不够深入。
在今后的'工作中，我将进一步加强学习，不断提高自身素质和工作能力。坚持理论联系实际，学以致用，不断提高解决实际问题的能力。进一步创新工作思路和方法，不断提高工作效率和质量。进一步改进工作作风，深入基层，密切联系群众，倾听群众呼声，为群众办实事、解难题。严格遵守廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众的监督，树立良好的形象。
总之，在今后的工作中，我将以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，认真履行岗位职责，为全区经济社会发展做出更大的贡献。
通风区长述职报告 篇3
尊敬的各位领导，各位同事：
进入21世纪之际，人类迎来了一场全球性的科学技术革命。科技创新已成为各国抢占下一个世纪经济制高点的战略核心。这是一个不可阻挡的世界潮流。环顾当今世界，财富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集，谁在知识和技术创新上占优势，谁就在发展上占居主导地位。经济强国必然是科技强国。今天在一些发达国家，技术创新对经济发展的贡献率已达60%——80%。亚洲金融危机，从根本上讲，是亚洲一些国家缺乏技术创新能力，拿不出在全球市场具有竞争力的新技术、新产品。正像有人所说，从大的历史尺度来看，东南亚金融危机，是东西方在科技领域的一次大交锋，结果是亚洲的败退。
世界潮流，不可阻挡。有远见的国家都感到科技创新的极端重要性，纷纷制定相应的战略对策。发达国家对此反应尤为迅速，早在90年代初就开始调整经济发展战略，大力发展信息高速公路等知识经济的支柱技术和产业。特别是一些发展中国家也紧紧抓住科技革命为追赶发达国家带来的新机遇。印度近些年来加强科学研究和信息技术，大力发展电脑软件产业，迅速成为世界第二大软件出口国。韩国制定了“科技创新法”并成立了由总统任委员长的国家科技委员会。
我国是一个发展中国家。新中国成立后，我们用五十年时间走完了发达国家需要用上百年所走过的历程，实现了工业化。这其中的重要原因是我们掌握了国家政治命运后，整个民族的科学文化水平得到空前提高。历史证明，技术跨越发展是后进国家追赶并超过先进国家的根本道路。自产业革命以来，世界经济和科技的中心从英国到德国、再到美国，以及后来日本、韩国的迅速崛起，无不是依靠科技进步、实现技术跨越的结果。
新中国的历史更证明，创新是一个国家经济实现跨越式发展的动力。六七十年代，我国成功地研制了“两弹一星”。这一举世公认的创新极大地带动了我国科技进步，仅从1960年到1966年科研机构就试制了近4000种新材料，辐射出4800多项科技攻关项目，带动了1300多个企业，促进了一大批新兴产业的形成和发展。改革开放以来，我国在技术创新方面取得了重大进展，通过一个创新，开发一个产品；通过一个产品，启动一个市场；通过一个市场，推动一个产业，带动整个经济的发展。北大方正集团公司的发展就是一个很好的典范。他们把计算机激光照排技术上的创新转化为一种先进的汉字排版自动系统，这一产品刺激了市场需求，实现了广泛的商业化，占据了国内外80%以上的中文报业市场。
但是，从总体上讲，我国技术创新能力同发达国家还有很大差距。在一些领域我们的'科技水平与发达国家相比，至少要落后二三十年。如果我们亦步亦趋地跟在发达国家后面发展，那么我们将永远难以摆脱落后的状况。我们能否顺应世界潮流，抓住科技革命带来的发展机遇，实现跨越式发展，缩小与发达国家的差距，关系著我国在新世纪的国际地位，关系著中华民族的兴衰荣辱，关系著社会主义的前途和命运。
历史的经验告诉我们，一个国家、一个民族，如果不善于抓住机遇发展自己，就必然要成为落伍者。物竞天择，适者生存。中华民族是一个有创新能力的伟大民族。古代中国曾以“四大发明”闻名于世。改革开放20年来，在党的领导下，们创造了世界少有的经济发展速度，经济、科技发展水平大幅度提高，综合国力大大增强。在即将来临的新世纪里，只要我们一如既往地坚持党的基本路线，紧紧抓住经济建设这个中心不放，中华民族必将能够为人类文明创造出新的辉煌。
通风区长述职报告 篇4
过去的一年里，我在养猪场的岗位上深入实践、勤奋工作，现将一年的工作总结如下：
一、工作成果：
在过去的一年中，我负责了猪群饲养管理、疾病防控以及繁殖优化等工作。通过科学规范的养殖技术，精心照料每一只猪只，使猪群健康状况良好，生长速度和出栏率均有显著提升，为公司创造了良好的`经济效益。
二、技术提升：
积极参与各类养殖技术培训，及时掌握行业动态和技术更新，对猪场设施进行了合理化改造，有效提升了猪舍环境质量，降低了疾病发生率。同时，通过精细化喂养管理，提高了饲料利用率，减少了成本支出。
三、疾病防控与生物安全：
严格遵守国家关于动物防疫的相关法律法规，加强猪场生物安全体系建设，执行严格的消毒制度和免疫程序，确保了猪群全年无重大疫情发生。
四、客户服务与市场对接：
积极与屠宰加工企业及销售商保持良好沟通，根据市场需求调整生猪出栏时间，保证了产品的稳定供应，同时也提升了我们养猪场在市场上的竞争力和口碑。
总结过去，展望未来，我将继续秉持敬业精神，以更高标准要求自己，不断学习和探索现代养猪业的新技术和管理模式，为我司养猪事业的发展贡献力量。
以上就是我的年度工作总结，感谢领导及同事们的指导与支持，期待新的一年我们在养猪事业上取得更大的突破与进步！
通风区长述职报告 篇5
男：请大家安静一下，我们的述职大会即将开始，在开始之前，希望大家将手机调为静音或震动状态，以保证我们大会的正常的进行，谢谢您的合作！
女：尊敬的各位领导，各位老师
男：亲爱的同学们，大家
合：下午好！
女：经过岁月的洗礼，一年的努力，我院分团委学生会工作取得了可喜的成绩，为了对这一学年的工作做出及时的反馈，对各部门的工作做出有效的考核，我院学生会决定举办“分团委学生会述职大会”。
在此次活动中学生会各部门将对本部门这一年的工作做一个全面的总结，最后将评选出获“优秀部门标兵”称号的部门、 “优秀部门”称号的部门。
男：各部门通过向学院领导老师汇报本学年工作，评选出优秀的学生会部门，树立优秀部门典型，鼓励各部门积极开展学院各项活动，从而加强学院对学生会工作的指导，提高学生会的工作效率与工作质量。
女：本次大会的议程如下：
1奏校歌。
2介绍到场嘉宾。
3评比规则说明。
4各部门述职。
5评委点评。
6颁奖仪式。
7大会结束。
下面，我宣布：江西财经大学工商管理学院“分团委学生会述职大会”现在开始！
男：首先，进行大会第一项，请全体起立，奏校歌……………请坐。
女：下面进行大会第二项，请允许我们介绍今天到场的嘉宾评委，他们是：学院党总支书记熊xx、副书记陈xx；
男：分团委书记xxx；
女：党支部书记xxx；
男：学生辅导员xxx老师；
女：以及学生会11名常委。
男：让我们再次以最热烈的掌声欢迎他们的到来！
女：接下来进行大会第三项，评比规定的说明。我们的评比规定一共有八条，分别是
男：1、评比活动采用评委投票制，各部门排名以票数多少，依次类推。
2、各部门展示时间为4分钟，评比顺序抽签决定，严禁超时。超时的部门将影响到最后的排名顺序，如果在同等票数的情况下，未超时部门排名靠前。
3、每位评委享有同等的投票权，评选方式由评委观看各部门述职情况，并参看各部门主要工作及日常考核，然后给予投票，即在“表决”一栏用“√”划出评委认为优秀的部门，勾出的'部门数为七个，超出七个该评选表视为无效。
4、评分表上附有有各部门本学年的主要工作活动情况，部门获奖情况（如果没有进行相关的评比活动，部门需注明）部长例会考勤情况，计划总结以及其他材料上交情况，可作为评委评比的参考依据。
女：5、材料上交是指部门材料迟交、未交、表扬的情况，我们将根据各部门工作效率分成三等，即好、中、差。
6、本次述职大会将评选出3个优秀部门标兵及4个优秀部门，票数前三名为优秀部门标兵，第四名至第七名为优秀部门。
7、如果出现部门票数相同的情况，我们将根据上交材料和例会考勤情况决定，票数上下浮动1票：材料质量高的部门附赠1票，中等部门的票数不变，较差的扣减1票。
8、评比现场，各部门须自带观众6人左右，观众根据指定位置就座，如有中途退场者或大声喧哗者，所在部门的最后的成绩也将受到影响。
男：在这里我想强调一下，各部门展示的时间为4分钟，不得超时，一旦超时，主持人一定会打断您的讲话，所以希望上场各部门代表能够把握好时间。
女：下面进行我们大会的第四项，各部门述职。掌声有请第一个部门代表xxx上台。
男：感谢xxx精彩的述职，下面有请第二个部门xxx上台。
女：感谢以上20个部门为我们带来精彩的述职，下面进行大会第五项，掌声有请xxx为大家讲话。
男：感谢……的精彩讲话，在此期间，我们的统分人员已经整理好了本次大会各部门的最终成绩
女：下面请允许我来为大家公布各部门的最终成绩，xxx
男：下面进行大会第六项，颁奖。掌声有请获得xxx的部门xxx上台领奖，有请xxx为以上部门颁奖。
女：（拍照时）让我们以热烈的掌声祝贺他们！
男：好了，亲爱的朋友们，本次“分团委学生会述职大会”到这里就要结束了。
女：感谢各位到场的朋友们在百忙之中抽出时间来参加本次大会。
男：下面，我宣布：xx大学工商管理学院“分团委学生会述职大会”到此结束。
女：感谢各位的参与。
男：再见！
通风区长述职报告 篇6
我叫xx，现年42岁，任中煤五建一处第一项目部通风队长。一年来，认真履行工作职责，紧紧围绕处及项目部确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作。
在即将过去的20xx年中，我们通风队在项目部领导的大力支持下，通过全队职工的积极努力，发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神，完成了项目部的安全生产指标，下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职：
一、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。
严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的'看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。
二、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。
今年开展的工作主要有以下几个方面： 提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。
结合实际情况制定了我项目部新的《一通三防考核管理办法》，按照国家规定结合我矿的实际情况，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。
坚持召开每旬一次“一通三防”专业会和每周一次的“一通三防”质量标准化检查，在每天的调度会上全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。 确定了20xx年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每旬召开“一通三防”例会制度；每月一通三防工作会议通报奖惩制度；建立层次化管理运作制度，为确保20xx年“一通三防”工作打下了良好基础。 在全矿开展“百日安全活动”活动中，我召集各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为20xx年画上一个精彩的结局。
三、严格自律，密切联系群众：
要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合项目部开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，保持良好的工作作风。
(1)20xx年初由我指导编写的《降低施工粉尘，保障安全生产》“qc”成果参加了全国煤炭建设工程优秀“qc”小组成果发布，获得了先进 “qc”成果奖；
(2)由我改进的“煤巷掘进中长距离供风”，已经上报到处。在+700m回风大巷掘进中最长供风距离为3570m，解决了独头掘进通风问题；
(3)“掘进机配套除尘风机技术”采用了前抽后压式除尘风机在煤巷的应用大大提高了除尘风机的除尘效率，有效扼制了有效扼制了作业地点煤尘飞扬，开阔了作业人员和司机的视野。
今后工作打算和努力方向：
1、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。
2、虚心接受职工的建议和意见。
3、带好队伍，团结同志，将通风队打造成我项目部乃至全处的优秀队伍。
4、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的“一通三防”工作再立新功。
通风区长述职报告 篇7
一、生物安全防控
从人员洗澡消毒，进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒，冲栏应知应会及安全操作，料槽及饮水器消毒处理，设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的，防范非洲猪瘟是重中之重，因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱，我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工，时时刻刻要求自己，不管有没有人监督，生物安全防控都要切实的完成，不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒，安全意识时时刻刻都要保持住，久而久之就养成习惯了。
二、冲栏
冲栏考验耐心，精工出细活。每个人都是从冲栏开始的。刚开始的.时候还有些急于求成，我们检查冲栏质量合不合格，通过重复的冲洗能够完成任务，冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落，通过和员工商量，我们手动进行对这些螺丝进行加固；四周拐角残渣不易冲掉，通知多次冲洗进行缓冲解决。
三、引种准备
我带领着几个新员工开始铺设彩条布，准备挡猪板及赶猪棍，做好消毒转群通道隔离措施，并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项，要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。
四、存在的问题及解决措施
问题:
1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈，工作期间员工受伤事件发生较多。
2.新员工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试，工作期间员工受伤事件发生较多，后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作，保证安全生产。
2.对全体员工进行集中培训，对各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
在以后的日子里，我还是会虚心学习,充实自己，踏实工作尽自己的努力为公司为自己创造美好未来！
通风区长述职报告 篇8
我是教职工代表大会的一名成员，在过去的一年里，我们代表大会的工作得到了各位老师的关注和支持，为学校的发展和教育教学工作的顺利开展做出了积极的贡献。现汇报如下：
一、提案工作背景
为了更好地代表教职工利益，提高学校工作的民主化和科学化水平，根据学校有关规定，我校教职工代表大会在20xx年度开展了提案工作。
二、提案工作情况
1、提案总数：本次提案共计30件。
2、提案主题：涉及教学、管理、后勤等多个方面。
3、提案形式：个人提案和小组提案并存，其中个人提案占比达60%以上。
4、提案质量：本次提案整体质量较高，大部分提案都经过深入调研和思考，具有可行性和实际意义。
5、提案结果：提案内容已被采纳的有20件，占比为66.7%；部分提案已得到落实，但也有一部分提案因各种原因未能得到采纳。
三、提案工作意义
1、增强了教职工参与学校管理的积极性和主动性。
2、推动了学校工作的民主化和科学化。
3、为学校发展提供了有益的建议和思路。
4、加强了教职工代表大会的'作用和地位。
四、下一步工作计划
1、进一步完善提案工作机制，提高提案的质量和数量。
2、对已采纳的提案进行跟踪和落实，确保实施效果。
3、对未采纳的提案进行深入分析和反思，找出原因并改进。
4、积极参与学校管理决策，发挥教职工代表的作用。
通风区长述职报告 篇9
依照浙发改农经[20xx]38号文件精神，我合作社于20xx年3月上报了《瑞安市红升生猪养殖专业合作社生猪标准化养殖场建设项目》，其可行性报告得到浙发改农经[20xx]213号文件批复，并于20xx年8月列入浙江省20xx年中央预算内生猪项目建设投资计划（浙发改投资[20xx]558号）。近一年来，我们按照项目要求，重投入、保质量、严管理、促进度，至今已完成各项建设任务，现将项目建设的主要情况总结如下：
一、基本情况
1、项目建设任务与投资计划
按照浙发改投资[20xx]558号下达的项目计划，本项目主要建设任务是：新建园区道路300平方米、园区绿化440平方米；建堆放场110平方米、粪便处理贮液池420立方米、管道400米等设施；购置仪器设备20台（套/批），其中养殖设备5批；目标新增母猪170头，年出栏商品猪2900头。项目建设年限20xx—20xx年。项目建设资金总投资241万元，其中企业自筹191万元、中央投资50万元。
2、项目建设的建成情况
在市、县、镇三级业务主管部门、财政部门和当地政府的大力支持下，我们已投入项目总资金254万元，比投资计划增加了5.4%。已新建各种栏舍3068M2、附属用房436M2、干粪堆放场110M2、化粪池贮液池400M3、排污管道1200M，配套建设了一批防疫围墙、水、电、路灯附属工程，已经购置仪器设备11批计231台（套张），新引进良种公母猪175头。目前场内生猪存栏1063头（其中能繁母猪169头、公猪6头），项目建设期间已出栏生猪2250头。从本项目的建设投入与建设内容、存栏规模与能繁母猪、出栏数量等情况分析，均已完成我们上报的项目方案和上级下达的项目计划（具体见“红升合作社08年中央生猪项目建设完成情况统计表”）。
二、项目的实施与管理
项目实施以来，我们按照标准化生猪项目“整体、协调、循环、再生”的建设原则，围绕“选址适宜、布局合理、设施完善、设备配套、防疫严格、管理规范和废污利用、达标排放”的建设标准，扎扎实实地开展工作，由于领导到位、资金到位、措施到位，确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。本项目选址在远离村居靠山面田的山脚园地上，牧场位置座北朝南，场内按管理、生产、排污三大功能区划分；栏舍布局、附属用房、附属工程、仪器设备、猪群结构设计等均按生猪标准化生产的要求进行配套，并充分利用蔬菜基地种植面积大、复种指数高的特点，实施了排泄物有机化综合利用，防疫基础设施建设突出隔离、封闭、消毒，使得整个项目达到标准化养殖、生态化生产的规定。在项目实施过程中，我们根据生产需要增加了猪舍建筑面积400多M2、防疫围墙35M、排污管道800M、水池260M3等建设内容，因实际条件减少了通场道路建设、变压器等投资，将降温吊扇改为水冷风机、将保育床改为生物发酵零排放高位保育栏，以满足生产的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，尽量使用青绿蔬菜以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育栏规格配套配置，以有效提高了设备生产能力；污物处理选择雨污分流、固液分离、干粪堆积发酵、污水集污纳管处理、菜地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，落实重大动物疫病的强制免疫和普通疫病的常规预防制度，自觉接受当地动物防疫监督部门的免疫、检疫、监测和投入品使用监督；牧场采取农村合作社管理机制，努力提高农民组织化程度和企业的生产能力，促进了整个项目建设档次的提升。
3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理灯制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了场长、防疫负责人等责任制，能按照县畜牧兽医总站和县农业局农业行政执法大队等有关机构的要求，及时派出负责人和兽医防疫、饲料管理等人员参加了相关知识、法规的培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。作为农村合作社承担生猪项目建设任务，我们至少在财务管理上比个体牧场有一定的优势，而作为农业生产企业，我们对项目的规范化管理确实缺乏经验，但我们在上级的统一领导下，依托县畜牧兽医总站的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和县畜牧兽医总站具体指导，二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是合作社有比较规范的财务制度和合格的财务人员，四是泗州头镇正政府领导经常性下乡到现场进行指导工作，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
5、确保了项目进度。本项目自20xx年3月设计并申报立项，20xx年8月计划下达，项目建设期限至20xx年末，计划验收时间为20xx年10月；按照项目进度安排，我们不等不靠，在项目计划未下达前，我们就积极开展了建设用地平整、材料准备等前期工作，20xx年9月份基本完成栏舍等固定资产的建设，今年年初基本完成仪器设备的添置，5月份财政第一批资金到位后，我们积极开展了工程的扫尾工作，至今除1个肥育舍、部分产仔床正在施工外，各项任务基本完成，估计可以如期迎接项目的验收。
三、项目主要成效
经过近一年的努力，我们在政府重视、领导关心、部门支持下基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式，及时引进种猪进行繁殖，至今已经出栏生猪2250头（含仔猪），销售收入已达250多万元，场内尚存栏生猪1063头（其中能繁母猪169头、公猪6头、仔猪803、肉猪85头），估计年内还可上市生猪1000头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在猪价下跌的情况下，尚可取得近30万元的生产利润，经济效益显著。
2、社会效益明显。项目区地处半山区的蔬菜基地内，自然条件和社会环境优越，项目的成功实施对提升本市生猪自给率、解决畜牧业建设用地紧张、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益，特别是开展标准化生产和因地制宜的农牧结合资源循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显著。本项目围绕标准化养殖组织建设与生产，采取农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的'同时，利用设施将排泄物进行收集、处理（或加工）后直接用作瓜果蔬菜水稻等有机肥料，对改善土壤团粒结构、提升土地肥力、提高农作物有机化程度有着突显的生态效益，可助推本地蔬菜基地（白银豆）有机生产发展。
综上所述，从本项目的建成及已取得的效益可以证明：只有在政府的大力扶持下发展生猪标准化生产，从加强基础设施着手，实施了良种配套的标准化设施生态养殖可直接改善了养殖条件、改变了养殖方式，增强了生产企业“硬功”，帮助养猪场克服市场与疫病风险，保证了价格低迷状态下规模增大、出栏增加，才能保证生产总量的稳定、供应的充足。当然项目的成功还离不开技术部门的认真指导和我们自己的舍得投入，同时做好项目的验收和加强后续管理，让项目发挥更大的效益还需要我们不懈的努力。
通风区长述职报告 篇10
各位领导、同事们：
大家好，我叫某某，来自某公司某项目，现任项目经理。目前，该项目已经顺利竣工，现正在筹划软件园二期的前期招投标工作。今天，我所演讲的题目是现场就是市常
当前，市场竞争加剧，企业进入微利时代，如何更好的保有市场份额及扩大市场份额，使企业做大做强，这取决于两个因素，一是市场，二是现常作为一线员工，我更注重用现场来诠释市常在我主管的多项工程施工中，从质量、工期到现场文明施工都取得了多项荣誉，为集团公司在北京的发展贡献了自己的一份力量。
在施工中，我们始终坚持抓好在建就是最大的经营，抓好现场就是最大的市场的管理目标，着力在现场管理上下功夫。某工程建筑面积近16万平方米，属于群体工程，结构复杂，专业分包队伍多，施工难度大，为确保工程的顺利进行，我们坚持观念决定前途、思路决定出路、细节决定成败的管理理念，认真贯彻前期有策划、过程有控制、方案有论证、交底有落实的管理思路。在技术上，注重学习先进的专业技术知识，并在施工中充分运用，加快了施工进度也提高了安全性；在质量控制上，注重方案的前期精品工程策划和技术交底的落实，充分发挥内业指导外业的作用，做到每一工序质量都精益求精，并先后总结出多篇科技论文，获得市级、省级优秀奖；在文明施工上，我们根据公司及开发区的要求，并参照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分应用，取得了较好效果。经过我们的不懈努力，经开项目在北京市101家施工企业中脱颖而出，取得了首批绿色文明工地的荣誉，并赢得了国家aaa级绿色样板工地的荣誉，填补了亦庄开发区和集团公司的一项空白。在市建委、开发区及集团公司组织的多次参观活动中，受到上级领导的一致好评。
某工程工程自开工伊始，项目部就制定了以施工进度为主线，以狠抓施工质量和绿色安全文明施工为辅线的管理思路，确定了现场就是市场的管理目标。在施工中项目部全体人员以工地为家，起早贪黑，加班加点，针对现场出现的问题及将要面对的问题进行详细的策划、论证，找出解决问题的.方法，经过我们长期的努力，终于实现主体结构3个月封顶，比计划工期提前3个月，其中最快施工速度为3天一层，受到了业主的好评。质量方面，根据长城杯的要求，抓好每个细节，无论从外在还是内在均受到了质监站、业主和监理的好评；绿色施工方面，项目部根据经开二期的先进经验，严格按要求进行现场布置，充分体现大公司的管理水平，从开工到竣工始终保持现场清洁、卫生，并顺利通过了绿色施工文明工地的验收，赢得了业主的信赖；团队建设方面，通过半年的努力，项目部每个同志的业务水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一个团结协作、业务能力强、能打硬仗的集体。经过我们的不懈努力，北工大软件园项目二期的启动将是现场就是市场这一目标的完美体现。
通过这两项工程的现场管理和施工，使我公司在开发区众多施工单位中脱颖而出，大大提升了集团公司的知名度，为公司与经开的战略合作以及在开发区的战略发展打下了坚实的基矗同时更为欣慰的是，通过经开、软件园两个工程的施工组织，使我们一大批年轻学生得到了锻炼，迅速成长起来，为公司的大发展储备了人才。我们的工作虽然艰辛，但我们满怀激情，我们将一如既往为公司的发展再做新贡献。
通风区长述职报告 篇11
我叫xx，担任防尘区副区长，主管通风队。在这一年来认真履行岗位职责，并配合防尘区长，脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本，严格管理，扎实工作。现将这一年来履行的职责汇报如下：
业务方面：
完善井下通风设施，使通风系统可靠。对井下原采空区个别密闭进行重新加固、填充。对井下主要回风大巷进行清理、对有片帮、冒顶等地点进行清理和支护。加强通风设施质量标准化管理，对402盘区、303盘区的永久密闭、风门墙体进行刷白处理；对井下防火密闭前栅栏进行改造，并悬挂禁止入内牌；队伍管理建设方面
针对通风队人员入井时间短的现象，制订并执行人员出入井签到表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。本人带领通风队员下井，安排任务，并监督其工作情况。确保劳动纪律，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为严格处理。积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件，认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，履行好“桥梁纽带”的作用，保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。团结下属，打造了一个团结和谐的领导集体，在这样的领导集体中大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工圆满的'完成各项工作任务。每周对通风队员组织全员学习，主要包括煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、双基建设、以及涉及一通三防方面的标准等，通过相互学习，提高了业务水平，增进了相互之间的了解，使得通风队向更好的方面发展。通过学习、提高了员工业务水平，为通风队下一步发展打下了结实的基础知识。
在总结上述工作中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，井下通风设施较多，损坏平凡，设施标准还需进一步提高；对一些事情的处理，缺少创新性，面对比较困难的局面，缺乏创造性开展工作的精神。在自身修养上对自己要求不够严，履行职责不够大胆。
下一步工作计划及努力方向
将井下所有调节风窗、风门、密闭进行编号挂牌管理，建立管理台账，协助区长制定本单位管理实施办法，通过实施管理，全面提升区队综合管理水平，严格按照“双基”质量标准化对井下通风设施进行规范管理，树立强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证煤矿的安全生产。努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！
我深刻认识到要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，保持良好的工作作风。在廉洁自律方面，始终严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣。
最后，请各位领导和同志们对我的述职多提宝贵意见，以利于我在今后的工作中少走弯路，更好的开展工作。
谢谢大家！
通风区长述职报告 篇12
尊敬的各位领导、各位教师代表：
大家上午好！
今天我们在这里举行20xx—20xx学年度上期处室、单元、中层领导述职考核大会。每期一次的述职考核大会是我们加强领导班子和中层管理干部队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的学校管理队伍，促进学校全面可持续发展具有重要的意义。通过述职每一名领导干部的决策能力、管理能力、应变能力、开拓创新能力、防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强；通过述职每一名领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力得到提高；通过述职总结出我们工作中更好的经验、更好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作。
在工作中我们每名领导干部在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处，还存在持续改进的'空间。因此，通过述职这种形式，对自己进行全面、客观的分析总结，是非常必要的。既可以听取领导和员工对自己的意见、建议，又可以相互学习交流，对于完善自我，取长补短，干好今后的工作有着积极的促进意义。
今天的述职，请各位中层领导要力求言简意骇，不夸大成绩，不回避问题，不掩饰矛盾，实事求是，客观准确。会议采用述职，分层考核的办法进行，下面我宣布，述职考核大会正式开始！
第一项：处室述职。按照办公室（常肖阳）、信息技术中心（王春华）、教务处（贺会超）、教科室（王惠东）、总务处（王龙波）、德育处（狄雷红）、工会（张战华）顺序进行；下面有请……
第二项：由张战坤校长对处室民主评议要求进行说明，并进行分层评议。
第三项：单元述职。按照高一1单元（王海波）、高一2单元（燕少权）、高二1单元（杨向忠）、高二2单元（伍战辉）、高三本校（焦社芒）、高三分校（赵卫强）顺序进行；下面有请……
第四项：由张战坤对单元民主评议要求进行说明，并进行评议。
第五项：由张战坤校长对中层干部评议要求进行说明，并进行分层评议。
最后，让我们有请我们杨总本次会议做下总结。
今天的会议到此结束，感谢大家！！
通风区长述职报告 篇13
现在，我代表厂行政向一届一次职代会作工作报告，请各位代表审议。
20xx年，是我厂的开局之年，络，形成快速高效反应机制，及时发现、整改生产中存在的问题，优化工艺工序，修改、完善操作要点，不断消除设备、人员及工艺工序对生产造成的不利因素。我厂生产组织是全公司生产组织中的重要环节，它关系到集团公司整个铁水系统的平衡，同时还承担着中板厂部分坯料的供应。因此，即使在部分设备未能及时投用的情况下，我们采取灵活、有效措施，不断探索、改善操作方法，因地制宜创造条件，保证生产正常运行。目前，炼钢连铸生产已逐步正常，日产钢最高突破3800t，中包连浇最高12炉，并实现了中包快换;轧钢在边调试边生产的情况下，产量也在逐步攀升。
质量控制力度不断加强，技术保障能力显著提高。
工程投产后，我厂发挥技术优势，凝聚各方智慧，建立了工艺技术管理、质量管理、贯标体系管理等管理制度，成立了工艺监督小组，规范了质量控制程序，加大了质量管理力度，技术保障能力显著提高。
工艺技术管理上，制定、完善了工艺技术规程、岗位作业制度和钢种操作要点，并组织职工认真学习。在规程和操作要求的规范指导下，先后调试冶炼出碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢等6大系列近20个钢种;炉卷轧机自热试以来，通过跟踪轧制情况，及时调整工艺参数，积极配合外方专家，优化轧制控制模型，成功轧制出16—50mm之间的10多个不同规格的钢板，整体性能不断改善，部分指标超过同类型企业的同期水平。
质量管理上按照贯标体系要求，严格进行规范，先后制订出按炉送钢、设计和开发、产品质量事故、生产过程管理等管理制度10多项，并经过多次修改、完善，满足了质量管理的实际需要。
工艺监督中，自7月份组建工艺监督小组以来，坚持记录审核与现场审核相结合，对生产工艺过程进行监督，及时向生产车间反馈监控信息，不断进行工序工艺调整，产品质量不断改善。我厂还制定质量事故、工艺违规等考核办法，对质量事故分出一、二、三级进行考核，月月汇总考核结果，有效保证了各项制度的落实执行。
另外，针对铸坯表面裂纹、气泡及钢板性能不合等质量问题，通过技术攻关，分析问题症结，跟踪生产过程，及时采取措施，使质量问题得到了有效改善。
设备管理相继规范，设备运行日益稳定。
目前，我厂完成了大量的设备基
础管理工作，逐步建立健全了设备点检维修、备品备件管理等制度，先后完成“三大规程”、设备运行点检表等编制，有序开展设备点检和维护维修工作，做到了分工明确、职责清晰，初步形成了以点检为中心的设备管理体系，促进了岗检、专检、巡检三级点检全面开展。
随着生产节奏的加快，相继制定了详细的设备点检细则和考核办法，对点检中发现的问题，及时进行了处理，把设备隐患消灭在了萌芽状态，仅炼钢区安排点检计划400多项，点检率达到95%以上，成功完成了转炉旋转接头更换、处理了烟道和活动烟罩漏水等问题;先后对lf炉喂丝机无法喂丝、拆炉机液压配管易碰坏等问题进行了改造和完善;并对加料跨、浇铸跨等大吨位天车进行重点保护，保证了关键设备正常运行，有效保证了公司整个生产系统的平衡。
工作中，设备维修人员以服务生产为中心，分区域对设备进行维护，提高了设备运行质量。设备管理人员不断完善备品备件的申报、供应和管理工作，保证了备品备件供应，满足了生产需要。同时，在仓库紧张的情况下，把原无缝厂旧厂房重新整修利用，建立了备件账目和制度，使仓库管理走向了规范化。
建立安全环保长效机制，全线实现安全文明生产。
安全工作贯穿于工程建设和生产组织全过程。在工程建设和生产准备中，严格按照“三同时”的要求，确保各类安全防护措施、安全警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。在设备安装调试展开后，针对现场人员越来越多的情况,我厂从内部治安保卫、技术保密等角度综合考虑，推行全厂封闭管理，实行凭证进出现场，要害岗位、部门还实行登记制度。并针对施工点多、作业面广、职工到岗时间短等情况，及时整改安全措施、设置安全标志、加强监督教育，顺利渡过了特殊时期。
20xx年7月1日，安全管理委员会成立后，制定了各级管理人员安全责任制，相继制定了安全操作规程、重点岗位预知预控、特种设备、放射源点管理办法、消防管理、环境管理等安全环保规章制度;建立了三级安全教育卡、班组安全管理台帐、个人安全信息表等各类安全管理的台帐和报表;并督促科室、车间细化、落实相关制度，初步形成了我厂安全环保工作的基本框架，建立了安全环保长效机制。
我厂还狠抓制度落实，在各项安全任务安排后，督促各单位认真落实执行，确保“自上而下”无障碍;对职工实施安全信息管理，不断收集、整理职工建议，与职工建立沟通渠道，使各种安全信息、意见的反馈快速有效，保证“自下而上”无障碍;形成了“安全双向无障碍管理通道”。
工程投产后，从厂部到车间，不断加大职工安全教育培训，先后组织了安全操作规程、天车手势、哨音规范等培训和考试，增强了职工安全意识和自我防护能力。组织车间安全员每周进行定期、不定期安全大检查，配合公司相关部门组织专向大检查，先后查出安全隐患50多起，纠正违规行为100多次，都及时进行了整改。在危险源点、特种设备的管理上，除制定应急预案和岗位预知预控外，还挂警示牌、穿防辐射服，全面提高安全防护能力，努力为职工打造安全屏障。
认真开展“安全环保月”、“火灾消防”、“节假日安全小分队”等活动;加大劳动保护督查力度，强化安全巡视，做到隐患曝光与限期整改相结合;调试、生产阶段通过开展保卫巡逻，先后抓偷盗13起共计31人，有力保障了国家财产安全;全年安全事故2起，千人负伤率为0.1‰，低于公司规定标准。同时,发挥环保设备优势，减少噪音、环境污染，不断改善职工工作环境，实现了全线安全文明生产。
统筹安排生产建设，“二期”工程有序推进。
面对边生产边建设的实际情况，我厂合理分工、统筹安排，确保生产建设两不误。自去年开始考察论证、方案讨论后，到去年12月底，招标确定了中冶南方负责该项目的工厂设计任务。随后，与一重和二重进行了多次技术交流和谈判，元月份，同一重签订了轧线机械设备供货合同;3月底，召开了热连轧技术设计审查会，从工厂设计、工艺、土建、机械、流体、电气、公辅等各专业分别进行了讨论、审查、确认;4月份，招标确定了中冶京诚负责双流板坯连铸机的设计、供货和调试，同月，完成了2座加热炉的招标任务;5月份，完成了150吨转炉主体设备和炼钢区4台大吨位天车的招标工作;6月底，连铸区12台天车招标也顺利完成;其它单体设备技术交流、谈判、招标也有序展开，并在6月份召开了150吨转炉—1780mm热连轧工程初步设计审查会，对初步设计进行了评审、修改和完善。9月6日，150吨转炉—1780mm热连轧工程奠基后，一冶、宝冶、十九冶、xx钢建安公司等主要施工单位于9月中旬相继进驻现场，北京赛瑞斯、武汉威仕、中国国际咨询公司等监理单位11月中旬也到位工作，又一场激烈的工程大会战全面打响。
全员参与齐抓共管，全面促进降本增效。
面对异常严峻的市场形势，工程投产后，我厂迅速成立对标挖潜领导小组，把“对标挖潜，降本增效”作为工作的.一条主线，按照先进、可控、逐级保障等原则，对各科室、车间成本进行逐项细化分析，瞄准同行业先进指标，全方位提出挖潜指标和考核办法，并把指标分解到工段、岗位和个人，做到点面结合、上下联动，全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。
尤其是热试阶段，围绕降本增效目标，深层挖潜，细算成本，在对入场原材料进行严格把关的同时，加强工艺监督，谨慎安排批量生产，保证上道工序为下道交合格产品，最大限度地降低热试中的废品量。并及时修改操作规程，重点分解降废减损、节能降耗和备品备件、材料工具消耗等指标，找出差距和潜力，制定超赶措施，改进技术和管理手段，促进成本消耗的降低和主要指标的改善。
同时，狠抓生产过程控制，强化责任成本和各种消耗指标的考核，严格奖罚兑现，有效调动广大职工降本增效的积极性、创造性，提高产品质量和成材率。全厂干部职工还立足本职岗位，结合全面预算管理工作，控制每个资金支出口，加强成本及各种费用管理，全面促进降本增效工作。
发挥思想政治工作优势，为各项工作开展增添后劲。
今年，xx钢“三步走”全速推进，整个钢铁行业形势令人担忧，在这样的关键时期，为稳定队伍、树立信心，我厂全方位开展思想政治工作和精神文明建设。一是大力夯实思想政治工作基础，加强学习党的十六大和十六届五中、六中全会精神，抓好职工思想稳定，特别在人员岗位变动、工资改革等工作中，有针对性地做好思想引导，促进了职工队伍团结稳定。二是强党员干部队伍建设，实行党员挂牌制度，为职工解决了不少实际问题，党员意识不断提高。三是宣传力度不断加强，先后报送宣传材料200多篇，制作电视专题片一部，保证每月不少于两篇电视新闻报道，树起了二炼轧的崭新形象。四是深入开展党风廉政建设和效能监察工作，制定完善了废钢、炉料、合金料验收制度，加大了监管力度，避免了不必要的浪费，杜绝了不良行为和不正之风。五是坚持贯彻职工代表大会制度，在工资改革、职工代表换届等工作中，切实加强了“民主参与、民主管理、民主监管和民主决策”。六是狠抓定置管理，整治现场卫生死角，遏制与现代化生产线不和谐现象，职工工作环境得到有效改善。七是群团职能得到有效发挥，积极参加公司组织的“三八”节才艺展示、“五一”节拔河比赛、弘扬艰苦奋斗精神活动、“庆国庆”文体比赛和青工技能大赛等活动，虽是临时组队，但取得了振奋人心的成绩：健身操比赛获公司团体络，加大安全管理力度。不断完善教育、防控、整改、督查、追究机制，畅通“安全双通道”，实现安全文明生产。
进一步制定完善安全管理制度，逐步开展“安康杯”、“党员身边无事故”、“青安岗”等活动，营造浓厚的安全氛围，调动起广大职工安全生产的积极性。全体职工要自觉提高安全隐患的识别能力，积极查找身边的安全薄弱环节，实现“零隐患”目标。要围绕类似“转炉喷渣”、“漏水放炮”等重点危险因素分析排查，制定有效的管理办法，杜绝恶性事故发生。要结合季节、生产检修等不同时期的不同特点，针对性地做好冬防、防暑降温、雨雪天安全工作，并加强检修期间的安全管理和监护，保证检修期间安全。同时，要抓好环保设施的维护维修工作，确保各种环保设备正常运行，并结合定置管理，搞好环境治理，进一步向和谐企业迈进。在保卫工作中，特别是设备安装调试高峰期，要加强设备管理保卫力度，确保每台设备、每个零部件的安全。
扎实做好精神文明建设，为生产建设提供动力保证。
随着各组织机构的相继成立，精神文明建设要进一步抓牢抓好。一是围绕明年形势任务，强化教育，加大宣传，正确引导，使广大职工认清形势，稳定思想，以积极的姿态应对实际困难。二是加强领导班子和干部队伍建设，建立保持共产党员先进性教育活动长效机制，调动一切积极因素，为生产建设提供强大动力。三是加大宣传工作力度，提高第二炼轧厂知名度。
各位代表、同志们,过去的一年，我们用辛勤的劳动、出色的工作，取得了显著成效。2007年，面临更加严峻的形势、更加艰巨的任务、更加壮丽的事业，为我们提出了新的挑战，让我们坚定信心、鼓足干劲、拼搏实干，以昂扬的斗志和崭新的姿态，为夺取生产建设双赢而努力奋斗!
通风区长述职报告 篇14
今年9月是全国质量月。今年质量月活动的主题是“抓质量水平提升，促发展方式转变”。深入开展质量月活动，对于提升我市质量工作水平，转变经济发展方式，实现科学发展和可持续发展，夺取“奋战三年、再造朝阳”的最后胜利，具有十分重要的意义。施工单位“抓质量水平提升促发展方式转变”
近年来，市委市政府高度重视质量工作，着力实施名牌战略，努力推进质量兴市，全市质量管理水平稳步提升。截至目前，全市荣获辽宁名牌产品59个，2户企业荣获辽宁省质量管理奖，朝阳名牌68个，253户质量管理体系认证企业全部建立了监管档案，产品质量监督抽查综合合格率已达90。5%，比“十五”末期提高了14个百分点。喀左陈醋被国家质检总局批准为地理标志保护产品。施工单位“抓质量水平提升促发展方式转变”在看到成绩的同时，我们也应该清醒地看到，我市中国名牌产品还处于空白状态，名牌产品数量、档次与发达地区相比还有较大差距。施工单位“抓质量水平提升促发展方式转变”我们要以质量活动月为契机，全面贯彻落实科学发展观，从战略和全局的高度，从科学发展、可持续发展的.高度，充分认识加快转变经济发展方式的重要性和紧迫性，切实做好质量工作。
以质量管理水平的提高促进经济发展质量和效益的提升。把结构调整和优化升级作为加快经济发展方式转变的战略重点，围绕构建大质量工作机制、建设大质检文化的工作思路，巩固“质量和安全年”活动成果，开展“质量提升”活动。深入开展质量兴市工作，把质量兴市目标与地方经济和社会发展目标结合起来，强化企业在质量兴市中的主体地位。同时，施工单位“抓质量水平提升促发展方式转变”以前所未有的力度帮扶企业发展，支持企业在不断提高质量水平的基础上进一步降本增效，实现以增量带动结构优化、以创新促进产业升级目标。
通过大力实施名牌战略，提高企业的自主创新能力。自主创新是推动结构调整和发展方式转变的中心环节和根本途径，要把实施名牌战略、提高自主创新能力作为加快经济发展方式转变的主攻方向。要围绕主导产业培育发展壮大名牌产品，在冶金、施工单位“抓质量水平提升促发展方式转变”装备制造和农产品加工业等方面，加大名牌产品培育力度，争取早日实现中国名牌产品零的突破。各级政府要进一步完善名牌产品发展规划，积极落实各项优惠政策，不断加强名牌产品监督管理。各生产企业要以市场为导向，依靠技术进步和结构调整，实现产品的升级换代，推动产品质量的提高，增强争创名牌产品的内在动力，提高企业的核心竞争力。
加大执法力度，为促进经济发展方式转变营造良好环境。质量环境是经济环境的重要内容。各有关部门要切实履行好各自职责，重点做好假冒伪劣产品专项整治，既要从源头上治理，也要狠抓薄弱环节，特别是要加强对食品生产企业的监管力度，落实企业主体地位。施工单位“抓质量水平提升促发展方式转变”要围绕“查大案，端窝点，整市场”这个中心，依法严惩制假、贩假、售假的违法行为，全面开展各类产品质量检查活动，对与人民生活密切相关的产品，重点查处标识不符、掺杂使假、缺斤短两等违法行为，通过查处大案要案，公开处理、公开曝光等措施来震慑违法犯罪行为，实现质量环境的进一步优化，促进全市经济社会又好又快发展。
社会各界要紧紧抓住质量月这一契机，紧密围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”这个主题，同心同德，开拓创新，为切实提高我市产品质量总体水平，推动全市经济持续健康快速发展做出应有的贡献。
通风区长述职报告 篇15
一年来，在区委的正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下，在分管部门广大干部职工的密切配合下，我紧紧围绕区委、区政府总体工作思路，坚持实事求是，全面协调，有效服务，狠抓落实，在各位局长、主任、乡镇书记、乡镇长团结进取、务实创新、辛勤的工作下，各项工作重点突出，全面推进。
一、坚持努力学习，提高自身素质。
我分管全区的农业农村工作，深感责任重大，作为本届政府班子成员，要当好助手，首先必须不断加强学习，特别是对"三个代表"进行深入学习以后，使我深刻认识到只有加强学习，才能不断提高自己的理论水平和政治修养，才能适应新形势下领导工作的需要。作为一名县级领导干部，应该经常学习社会主义市场经济、现代科技知识以及法律法规和业务理论，不断的拓宽自己的知识面，提高指导工作的科学性和驾驭复杂局面的能力。为此，我积极向老同志学习，向班子成员学习，学习好的工作经验和好的工作方法，并把学习与改造人生观、世界观、价值观结合起来，把学习与调查研究综合起来，把学习与实际工作结合起来，使各项工作扎实有效的顺利开展。
二、农业结构调整步伐加快
一年来，全区农业和农村工作以产业结构调整为主线，以区域化、规模化、产业化和标准化为重点，以农民增收、农业提升、农村稳定为核心，各项工作整体推进。
加快农业四大基地建设，农业产业结构调整成功起步。蔬菜基地以发展大棚菜和露地蔬菜为重点达到13万亩；林果基地达到14.5万亩；规模化花木基地发展到9716亩，畜产基地规模化养殖小区长足发展，全区畜禽总饲养量达到415万头（只）。农业经济结构进一步优化，粮经比向6：4稳步推进，涌现出乔李韭菜、段店冬枣、土门、尧庙葡萄、河底、枕头、一平垣、大阳的退耕还林、县底大阳苹果、魏村贺家庄优质桃、金殿的养鸡、吴村的'的万亩林粮间作、刘村屯里的花木庄园、贾得小水果、河底一平垣的绒山羊等规模化的产业基地。同时，全区积极推进农业科技化、标准化和品牌建设工作。保护性耕作实现新突破，总面积从2万亩扩展到8万亩，成为全国示范县区。建立了4个农业科技园区，制定了17项农产品标准化，建立了10大农业标准化示范区，10个农副产品申报认证了绿色食品称号，注册了21个农产品商标，全区农业生产实现了量的扩张和质的提高。
全面改善农业基础条件。农机、水利、开发多轮齐动，全区争取国家投资2606万元，完成中低产田改造13.75万亩，投资1340万元，发展节水面积2.73万亩，投资1480万元，完成59处人畜饮水工程，解决了73个自然村、3.43万人和3200余头大牲畜的饮水困难。投资3700万元，启动了涝河除险加固等10处水利设施改造工程。
大力实施植树造林，改善生态环境。全区实施了以大运高速公路为主的生态绿化和通道绿化工程，绿化道路223公里。实施了5万亩红枣工程、2万亩三北四期工程、5万亩退耕还林工程、4万亩日元贷款工程，累计植树389万株，生态环境得到较大改善。各项工作的开展，推进了农业经济的增长和农民收入的增加。全区农民人均纯收入从2354.3元增加到2955元。农村城镇建设全面起步，为建设小康社会奠定了良好的基础。
三、基础设施不断改善
全区交通工作以加快公路建设和养护力度为重点，狠抓规费征收，强化行业管理，规范执法行为，优化经济发展环境。几年来，全区共投资4980万元，对临浮路段店段、乔李段三级公路、309国道龙祠段进行拓宽改造，对临大路刘村段进行路面翻修，新建土门至吴村连接线二级公路。完成了刘村、南段35千伏输变电工程，新建吴村、贾得、泊庄、枕头和刘村工业区5个变电站，新建3个电力开闭所，为农业调产、工业生产和群众生活提供了电力基础。并实施了电力收费制度改革，达到了规范化、标准化。
四、履行三个代表，做到廉洁自律。
清正廉洁是一个共产党员的基本素质，是我们党立于不败之地的根本条件。一年来，我严格按照党的纪律要求自己，以"三个代表"重要思想为行动指针，不断规范自己的言行，从小事做起，廉洁奉公，勤俭节约，不讲条件，不讲特殊。严格按照《廉政准则》和《八条规定》要求自己，不断增强党性锻炼，严以律己。同时，认真落实党风廉政建设责任制，层层签定廉政建设目标责任书，推进分管部门作风建设。同时，要求和教育自己的亲朋好友和身边的工作人员不讲特殊，遵纪守法。
总之，通过一年来的扎实工作，艰苦努力，在工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。今后，我将继续努力，刻苦工作，用新的思路、新的办法、新的措施。使用分管每项工作再上新台阶。为尧都区的经济发展、社会进步、改革开放做出更大的贡献。
通风区长述职报告 篇16
本人xx，20xx年6月13日到公司从事通风管理工作，已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里，在领导和同事们的关心和帮助下，工作开展的比较顺利，取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下：
一、入职以来的工作情况：
1、积极组织业务培训，提高通风人员的技术素质
业务培训是职工获得知识的最佳方式，下半年一共进行四次培训，一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯鉴定预备知识的培训；二是8月中旬对 40名瓦斯检查员进行了轮训；三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人，进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训；四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训，使通风专业人员的通防知识有了进一步的提高，为今后的工作奠定了一定的知识基础。
2、召开通风会议，统一通风专业人员的思想
为了使全公司通风管理人员统一思想，更好地为矿井安全生产服务。为此，制定了月度通风专业会议制度，并分别于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议，理清了工作思路，明确了工作目标，总结了工作成绩，找出了各矿通风工作中存在的问题和不足，促进了各矿通风工作的`提高。同时，也使各矿通风管理人员统一了思想，转变了观念，增强了干好工作的信心和决心。
3、深入现场发现问题，解决问题
下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练，读数不准确。针对这一情况，人为地调光瓦的读数窗，让瓦检员读数，直到读准确为止。对于砌筑风门的职工，现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定，通过查阅各种资料，在《煤矿安全规程》xx版的专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米，岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了“金晖荣泰杯”技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。
4、规范通风报表种类，减少了工作量
以往上报的通风报表种类较多，与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。（主要报表有：配风计划；瓦斯设点计划；通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等）。在上报的形式上也做了改进，能用电子版报的报表或资料，就不用打印上报，这样既减少了工量，也避免了纸张浪费。
5、编制职业危害防治计划
起草编制了20xx年职业病防治计划和实施方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。
6、制定“一通三防”质量标准化达标方案，组织质量标准化检查验收
（1）严格执行通风质量标准化标准，是干好通风工作的前提和保障，只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位，才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况，制定了“一通三防”质量标准化达标方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数，对质量标准化建设工作起到了推动作用。 为有序地开展此项工作，7月27日和8月7日，分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收，对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式，使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。
（2）通风资料循序改进，逐步提高。通过对永宁、永聚矿通风资料多次检查，第一次检查三个矿的资料都有不同程度的缺项；第二次检查各矿缺项的资料基本补齐；第三次检查资料的内在质量，通过这三次检查，使各矿的资料整体上有了较大的改进。
7、组织内部与矿之间的学习交流取长补短，共同进步
11月17日和12月7日组织永宁、永聚两个矿的通风专业人员，分别到永聚矿10#煤轨道二联巷参观风门和风门闭锁装置；到永宁矿6#煤皮带巷和6101进风顺槽参观隔爆水袋、风筒的吊挂。把两个矿各自好的做法，闪光的地方互相展示给对方，达到了相互学习的目的。同时还促进了两个矿通风管理人员之间的业务沟通和交流，使其取长补短，共同进步。
8、完成日常性和领导交办其它工作。
完成了矿井瓦斯鉴定资料的审查、行文、上报工作，通风措施的审查工作。平时的日常工作完成情况：6月份下井 5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，发现问题和隐患条43条。隐患和问题基本上都得到了整改。
二、存在的问题和不足及改进措施：
1、工作缺乏创造性和突破性，表现在拘泥于煤炭局的条条框框，使矿井的总进风量大于设计要求。
2、矿上对接受培训工作积极性不高，获取知识缺乏热情，反映出在培训方式上存在机制不灵活的问题。
3、永宁矿风门的砌筑标准不高，门扇的结构不合理，造成通风设施的形象差。原因是风门的制作跟不上，采用铁质门扇、再加上管理不到位带造成的。在以后的工作中逐步引导、督促两矿通风部门改进工作思路，购置一部分阻燃材质的风门，使通风设施的整体质量达到标准化要求。
4、因矿井供暖量不足，造成井口出现结冰现象，影响行人安全。
鉴于永宁、永聚两矿今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口结冰问题，明年春季暖气一停，矿上要着手对井口供暖进行计算，使供暖能力与矿井进风量相匹配，同时要考虑一定的富余系数，确保上井口温度高于2℃。
三、下一步的工作打算：
继续组织好通风月度工作例会和通风质量标准化月度互检工作，按照通风质量标准化达标规划方案的要求，努力使矿井在投产验收时通风质量达到一级标准。
通风区长述职报告 篇17
尊敬的各位领导、同志们：
我于年六月担任有限公司煤矿煤矿副总经理，分管矿井安全、生产工作。
本矿井建设由于手续不齐全，土地未通征，矿井未立项核准，各项工程进展很不顺利;三条井筒工程施工过程中经常受村民阻扰、火工品供应制约再加上施工队伍素质差、施工人员流动性大等不利因素影响，工程进展缓慢，时干时停，直7月17日火工品停止供应以来，工程已停工4个多月，造成我矿安全生产管理工作压力很大，面对压力，我一方面坚持从科学管理入手，解放思想，更新观念，将工作变被动为主动;另一方面，与相关部门协调沟通，积极争取。解决不利条件，努力提高安全生产管理水平。保证了开工以来全矿安全生产。下面我就个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
1、认真学习党的路线、方针、政策，集团公司、中太公司一系列文件精神，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度一致。
2、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，煤炭行业技术政策，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。学习业务、经济、法律以及工作需要的一切知识，争做学习型、思考型的班子成员，不断增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。
二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好安全生产管理工作，为矿井建设全面健康发展做出应有贡献。
本人自分管安全生产管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要做了以下几项工作：
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全生产检查和问题整改力度。
及时组织有关职能部门对照三大规程要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月的5号、15号、25号定期组织安全部、工程部、监理单位、施工单位管理人员对三个井筒的安全隐患进行排查，并采取不定期抽查、夜查，加大检查力度，确保各类隐患及时得以治理。积极配合上级单位开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度认真对待，及时组织整改，并做到举一反三。
2、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。
建矿初期，各项制度不健全，煤矿安全管理体系不完善，根据本矿实际情况，积极组织指导安全监察部编制安全管理制度。制订完善了《矿安全管理制度及安全生产责任制》，针对各部门下井发现的安全隐患不能及时反馈的问题，安全部制定信息卡汇报制度，从而保证了信息的流通，确保及时解决现场存在安全隐患。将安全办公制度、安全教育培训制度、安全监督检查及隐患排查制度、安全技术措施审批制度文字化、规范化。制订了朱家峁煤矿安全生产奖罚条例。对各种违章行为的处罚方式，做出了具体详细的规定。对违章行为的处罚有法可循，有章可依。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。
3、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。
坚持适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了百日安全生产会战活动、安全生产月活动、雨季三防安全整顿活动、冬季四防活动，通过专项安全生产活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的.安全生产氛围。
4、强化职工培训，狠反“三违“，提高全员安全意识。
针对三个井筒施工单位特点，工人素质相差很大，特别是副井单位，他们职工的文化素质和安全意识普遍较低，且受利益驱动流动性大，给安全工作带来了很大的困难。及时有针对性地调整方案，强化培训，找项目经理、施工人员谈心，谈话，讲清利害关系，端正工作态度，提高安全意识。利用业余时间对施工单位干部职工进行轮流培训，强制灌输安全知识，提高职工的安全理念。对于违章违纪行为，我采用“敢“、“严“、“细“的办法，坚持带头狠反“三违“。通过采取各种措施杜绝了轻伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了矿井安全生产。
5、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。
带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法，组织安全质量标准化大检查，突出抓了工作质量、工程质量和文明生产，对查出的问题限期整改。确保了矿建工程质量优良品率达到100%。
三、克服困难、精心组织、积极协调，加快矿建工程进度。
1、组织工程技术人员对施工现状进行分析，对矿建工程统筹规划，制定矿建年度、季度、月度及周计划，对施工工程进行分阶段考核。
2、组织三家施工单位加强劳动组织、提高工程质量、加快矿建工程建设。截止目前，三条井筒累计施工1369.5米，其中主井483米，副井413.5米，风井473米;工程优良品率100%。
四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必“认真践行“三个代表“重要思想。
一年来，我严格遵守“四大纪律“、“三个不得“、“五个不准“和“八个坚持、八个反对“等廉洁自律规定，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，做好“六个表率“。牢记“两个务必“，不断加强世界观的改造。认真履行党员的权利和义务，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，始终以规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。在车辆使用和通讯费用上严格按照矿上的规定去做，没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
过去的一年里，在张总的领导下，与公司班子成员密切配合，同筹建处全体员工齐心协力，克服重重困难，工作上取得了一些成绩，但离集团公司党委的要求，年初制定安全生产奋斗目标差距还很大。一是：在外地建矿经验不足，生活习惯，工作生活环境不适应;施工单位管理模式与山东差别很大，现场管理难度大，施工单位有时不服从管理，不按甲方要求施工。施工单位管理人员少，熟练操作工少，业务素质差，标准低，职工队伍更换频繁，短期内很难扭转生产被动局面。二是：现场安全生产管理力度有待于进一步加大，对职工的安全素质教育和业务技能培训还需进一步强化，安全文化建设与集团公司要求差距大，安全生产宣传报道跟不上;三是：在困难面前客观因素讲的多，主观能动性发挥不够，管理能力、管理水平有待于进一步提高等。以上这些问题，我将在今后工作中高度重视，认真克服改进，并希望领导多批评帮助，我将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司、中太公司交给的各项任务，做一名称职领导干部，在朱家峁矿井建设中做出自己应有的贡献。
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